كتاب فوضى الإدارة

المؤلف: سكوت جيفري ميلر (Scott Jeffrey Miller)، وهو نائب رئيس تنفيذي سابق في مؤسسة فرانكلين كوفي الشهيرة.المترجم: مارك مجدي.دار النشر: عصير الكتب.محتوى الكتاب:الكتاب ليس دليلاً نظرياً جافاً، بل هو دليل عملي واقعي يهدف إلى مساعدة المديرين والقادة على التخلص من الأخطاء الإدارية الشائعة (الفوضى) والتحول إلى قادة ناجحين يستحقون المتابعة.يعتمد المؤلف بشكل كبير على مبدأ الشفافية؛ حيث يشارك بجرأة أخطاءه وفشله الشخصي في بداية مسيرته المهنية (مثل إعفائه من أول منصب قيادي له بعد 3 أسابيع فقط) ليعلم القراء كيف يتعلمون من الفشل.يستعرض الكتاب 30 تحديًا قياديًا عمليًا مقسمة على ثلاثة محاور رئيسية:1. قيادة الذات (Lead Yourself)التركيز على إظهار التواضع والاعتراف بالأخطاء.تطوير مهارة الإنصات الفعال بدلاً من مجرد التحدث وإعطاء الأوامر.فحص التصورات المسبقة والأفكار القديمة وتعديلها لتناسب بيئة العمل الحالية.2. قيادة الآخرين (Lead Others)بناء علاقات قائمة على الثقة والشفافية التامة مع الموظفين.كيفية إدارة الحوارات الصعبة والمصارحة المباشرة دون خلق عداوات.وضع الأشخاص المناسبين في الأدوار التي تناسب مهاراتهم، وتمكين فرق العمل من اتخاذ القرارات.3. تحقيق النتائج (Get Results)تحديد الأهداف البالغة الأهمية ومواءمة جهود الفريق نحوها.الاحتفاء بالنجاحات الصغيرة والكبيرة لتحفيز الفريق.قيادة الفريق بنجاح عبر التغييرات المستمرة والمخاطر في بيئة العمل.